Diagnóstico de Produtividade

Como anda a produtividade da sua empresa? Conheça a solução de Diagnóstico de Produtividade desenvolvido pela Metávoli, realizada por períodos curtos de até 15 dias, com o foco na análise de determinadas linhas de produção, medindo o OEE e os KPIs, no intuito de definir um plano de ação assertivo e de longo prazo com os principais direcionamentos para aumentar a eficiência de uma linha de produção.

Diante de um cenário econômico em plena mudança, e com a incerteza do mercado, percebemos a necessidade de muitas empresas melhorar a produtividade e a flexibilidade nas operações. É nessa problemática que a Metávoli vem propondo sua expertise em melhoria da produtividade, por meio da implementação de várias ferramentas voltadas a uma organização mais reativa e eficiente.

Acreditamos que, hoje em dia, uma empresa não pode modificar suas operações sem ter um plano claro para o longo prazo. A Metávoli acompanha as empresas na definição de suas operações, na melhoria contínua dos processos e na gestão da mudança para resultados sustentados a longo prazo.

Nosso escopo de serviços é adequado tanto para indústrias que para empresas de prestação de serviços. Nosso diferencial é uma expertise em vários setores econômicos e industriais para sempre apresentar uma visão externa e nova para as organizações.

  • ◽️ Diagnóstico de produtividade: É um serviço curto, realizado em torno de 15 dias, no qual é realizado o mapeamento completo das oportunidades e dos riscos, para um setor de trabalho ou uma linha de produção. Seu objetivo é o de fornecer uma visão clara dos problemas encontrados e quantificar o impacto de cada um na sua eficiência das operações. A partir desse mapeamento, o consultor irá propor recomendações baseadas em experiências passadas ou ações inovadoras, montando, assim, um plano de melhorias.
  • ◽️ Consultoria de Melhoria Contínua: Esse serviço vem completar a avaliação do desempenho da organização, propondo a execução de um plano de melhorias estabelecido junto ao consultor. A realização de cada solução será acompanhada por um dos nossos especialistas em função dos objetivos estabelecidos (procura de solução de alto impacto e baixo esforço, preparação de liderança, melhoria e automatização de rotinas). Assim, projetos mais ambiciosos podem ser realizados com mais segurança graças a uma definição dos indicadores-chave que permitem a medição do retorno gerado.

A duração do acompanhamento é definida em função das necessidades e planos da empresa, bem como o número de visitas e a divisão do trabalho entre o consultor e os especialistas da própria organização.

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