Consultoria Lean

A consultoria de melhoria contínua e Lean é uma solução realizada em períodos mais longos (entre 3 e 6 meses), e visa implantar, através de um acompanhamento especializado, o plano de melhoria na empresa.

Nesse tipo de solução, o cliente contará com o atendimento personalizado de diferentes consultores especialistas. O consultor costuma dedicar 2 ou 3 dias por semana na organização acompanhando a execução do serviço e realizando novos direcionamentos.

Esse serviço vem completar a avaliação do desempenho da organização, propondo a execução de um plano de melhorias estabelecido junto ao consultor. A realização de cada solução será acompanhada por um dos nossos especialistas em função dos objetivos estabelecidos (procura de solução de alto impacto e baixo esforço, preparação de liderança, melhoria e automatização de rotinas). Assim, projetos mais ambiciosos podem ser realizados com mais segurança graças a uma definição dos indicadores-chave que permitem a medição do retorno gerado.

Um consultor é responsável pela coordenação do projeto e organizar

reuniões de follow up, garantindo a execução das ações definidas, sendo o agente de mudanças dentro dos departamentos, garantindo que a rotina seja cumprida de forma sistêmica e medindo a aderência de cumprimento das práticas propostas.

A atuação do consultor é geralmente definida como segue:

  • ◽️ Participação de reuniões organizadas junto ao gerente das áreas envolvidas na mudança;
  • ◽️ Apoio na tomada de decisão e na reorganização/melhoria dos processos;
  • ◽️ Execução de ações levantadas (padronização, 5S, gestão a vista, gestão da rotina e tratativas);
  • ◽️ Reuniões de trabalho sobre o processo da área (com o gerente e/ou a equipe);
  • ◽️ Levantamento de fatos e dados, definição dos indicadores estratégicos da área;
  • ◽️ Esclarecimentos junto aos gerentes e às equipes sobre a importância das melhorias sugeridas e as ações esperadas de cada um para o bom andamento do projeto.

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